Показаны сообщения с ярлыком Бизнес XXI века. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Бизнес XXI века. Показать все сообщения

вторник, 21 апреля 2009 г.

Самое важное слово для бизнеса

Как вы думаете, какое слово самое важное в нашем бизнесе?

Я пришла к выводу, что это слово - СИСТЕМА.
Бизнес, в котором нет системы - может стать успешным только по воле счастливого случая.

А это совсем не то, чего хотим мы, начиная его, не так ли?

Все мы знаем бизнесы, системы которых тщательно скрываются от конкурентов - это любые традиционные начинания.

Традиционные предприниматели изобретают сами свою систему, свою выигрышную формулу бизнеса. Только если им это удается - их дело будет жить.

Именно это - отсутствие четких знаний ЧТО делать и, самое главное, КАК делать - губит 80% новых фирм в первые 2 года их существования (статистика). Только 20% остаются на плаву: по-моему, этим традиционный бизнес похож на харакири;).

И именно благодаря системе франшизы гораздо более успешны, чем любое мелкое традиционное начинание: купив, например, франшизу Макдональдса (а вместе с ней и технологию бизнеса, ту самую готовую и проверенную выигрышную формулу бизнеса), Вы повысите вероятность своего успеха в этом бизнесе аж в несколько раз по сравнению с традиционным.

К чему я все это говорю?

А к тому, что отсутствие системы в нашем бизнесе также губительно для него, как и для любого другого.

Система - это то, что можно скопировать и тем самым запустить в действие силу дупликации. А если простой, пошаговой и легко дублируемой системы нет - то повторять собственно, нечего, и каждый будет предпринимать в бизнесе кто во что горазд. Чем просто-напросто уничтожит главное конкурентное преимущество МЛМ-бизнеса - силу дупликации.

Тогда мечта "получать 1% от усилий 100 людей, вместо того чтобы совершать все 100% усилий самому" - так и останется мечтой.

Да, все мы знаем, что нужно "давать людям информацию" - о бизнесе, о продукции и т.д.

Но КАК это делать? Как приглашать на встречу, КАК ее проводить, что предложить сначала - продукт или бизнес??? Что и КАК сказать в той или иной ситуации?

На все эти вопросы я нашла книгу-ответ, книгу-практикум, и, что самое важное - книгу-первоисточник.

Это книга доктора Петера Мюллер-Мееркатц и его жены Евы Мюллер-Мееркатц. Мюллер-Мееркатц - это семейная пара, которые достигли самой высокой квалификации в нашем бизнесе, какая только возможна: окончательный посол короны.

Это от них пошли и Макс Шварц, в системе которого мы имеем честь находиться, и Нусхольды, от которых пошли венгерские предприниматели, и знакомые мне по семинарам Лора и Александр Доблеры, Рудольф и Елена Шааф, Клаус с Эрикой Фосс, и еще 133 (на момент написания книги) бриллианта - все это люди их организации.

Система, по которой они работают, называется «Ворлд Вайд Даймондс», и это система, от которой произошли все другие. Во всяком случае, европейские.

Вот их книга, в которой они излагают эту систему так, что понятно даже ребенку: четко и ясно - http://familny.ru/files/downloads/books/meerkats.rar

И да пребудет с нами СИСТЕМА и сила дупликации;)

P.S. Похоже, вся жизнь переместилась в Твиттер, этот новый вирус поражает умы блоггеров, присоединятесь;)

среда, 15 апреля 2009 г.

Как сделать свой бизнес эффективнее

Полностью готов и "запущен на орбиту" сборник МЛМ-практикум, о котором я уже рассказывала в одном из постов.

Как я делал то-то, то-то и то-то (проводил соцопрос, раздавал каталоги, знакомился с соседями, участвовал в выставке, обучал новичков, открывал регион и т.д.) - отныне профессиональные секреты и практические тонкости МЛМ-бизнеса собраны в одном месте и находятся в клике мышкой от Вас;).

Получить сборник можно совершенно бесплатно тут.

Продуктивного чтения!

суббота, 4 апреля 2009 г.

Как появляются бренды

Наш бренд, хотим мы того или нет, присутствует с нами всегда. Хоть в офф-лайне, хоть в он-лайне.

Это наша личность.

Хотим мы того или нет, мы производим какое-то впечатление на окружающих людей. С офф-лайном понятно: наш внешний вид, наша манера говорить, наш юмор, - эти и многие другие штрихи говорят другим людям, можно ли доверять нам и иметь с нами дело.

Это такой же закон, как сила тяготения. Мы можем отрицать ее существование, но она от нашего мнения, сами понимаете, никуда не девается.

И то же самое действует и в Интернете. Сколько там было законов Ньютона? Три, по-моему. Вот и у нас тоже три:)

Хотим мы того или нет, если мы мало-мальски активно ведем деятельность в Интернете, нас точно также выдает с головой огромная масса нюансов: то что мы пишем, то, как мы пишем (и даже то, о чем мы не пишем!), то, как мы отвечаем на комментарии, участвуем в дискуссиях на других блогах и т.д.

Изо всех этих деталей и складывается наш образ в головах других людей. И на основании именно этого образа люди решают, иметь с нами дело или нет (а отнюдь не на основании того, как часто или громко звучит наше имя в Интернете).

Я приведу простой пример.

У меня заболел дедушка. Болезнью специфической и очень нехорошей. Мои родственники начали искать информацию в Интернете.

Я не стала искать - потому что знала наверняка, кто поможет решить эту проблему. И я обратилась напрямую к Вячеславу Абрамову.

Этого человека я не встречала нигде, помимо Интернета. Но я могу сказать, что знаю его. И знаю давно - 1,5 года.

Через его блог я видела его отношение к жизни, к семье (даже видела его семью на конкурсе 7я блоггера;), к здоровью, принципы и увлечения, а через комментарии на других блогах - отношение к бизнесу. И это отношение человека, который помогает людям своей деятельностью.

Именно поэтому я обратилась к нему.

И хотя он сам отзывается о понятии бренд критически, тем не менее, его бренд существует - это подтверждаю я и еще 35 клиентов, которые появились у него за время конкурса МЛМ-блогов. Хочет он того - или нет;).

Азамат Ушанов в своем тренинге Золотой Актив говорит: "Совершенно неважно, насколько хорошо Вы разбираетесь в своей теме, насколько красив Ваш сайт и даже насколько первоклассный Ваш продукт - все это не гарантирует того, что люди будут обращать на Вас внимание".

Что же важно?

Быть собой, быть полезным своей аудитории и оставаться собой, даже когда становишься все известнее и узнаваемее (во как завернула:).

Именно так создаются отношения, строится доверие и появляются бренды.
А затем - и партнеры в бизнес. Которые приходят точно также - на Вас, а не на продукт, компанию или крутой маркетинг-план.

P.S. Кстати, Азамат за подписку на его рассылку дает классный бонус - 3 часа бесплатных видеоуроков для начинающих интернет-бизнесменов. Зная его принцип - давать бесплатную информацию такого качества, что смело можно было бы ее продавать, рекомендую Вам заглянуть сюда.

Ну а если желаете лично познакомиться с Азаматом, то в Москве 12 апреля пройдет совместный семинар Азамата Ушанова и Дмитрия Смакотина "Искусство создания отношений с помощью Интернета. Как незнакомцев превращать в преданных покупателей!". Уверена, этим двум Мастерам есть чем поделиться!

четверг, 26 марта 2009 г.

Рекрутинг 2.0 или нет пророка в своем отечестве

Сетевой Маркетинг 2.0, 3.0, 1.5 - вопрос среди сетевиков столь же дискуссионный, как и вопрос МЛМ среди не-сетевиков.

Расскажу забавную историю, которая случилась со мной.

Однажды я получила интересное письмо от подписчика. Оказалось, что он из Красноярска и является знакомым нашего Бриллианта, Ольги Васильевой, которая живет в этом городе.

Но бизнес он строит в другой компании, предлагающей какие-то материалы по финансовой грамотности. Пообщались на тему бизнеса в Интернет, а напоследок он спросил меня, что я думаю по поводу его компании.

Я ответила, что тоже думала о сотрудничестве с компанией, предлагающей финансовые инструменты. Я помню даже разговор со своим спонсором, и как я говорила ему, что порошки продавать не буду, то ли дело продать инвестиционный контракт, сразу деньги почувствуешь. Опять же, хорошее дело делать буду - нести людям информацию по теме финансовой грамотности.

Но на практике пришла к выводу, что достучаться до народа, что кому-то кроме банки под кроватью можно (и нужно) доверять свои сбережения, мне лично через порошки донести проще.

Написала ему, что самая лучшая компания - это та, которую ты считаешь своей, в которую ты веришь.

Видела после этого несколько раз его в списке своих подписчиков курса с бизнес-предложением на Smartresponder.

И вот, в феврале этого года Васильева Ольга приезжает к нам в Иркутск, проводить семинар. И выясняется, что этот знакомый (который был подписан на пользование, но от бизнеса на протяжении 4-х лет тщательно открещивался:) начал активно строить бизнес.

Буквально в тот же день получаю от него письмо, в котором он пишет мне, что бросил свою компанию и начал строить бизнес с Амвэй. Пишет, что не знает почему до него это раньше не доходило;). И что мой Фамильный сыграл в этом не последнюю роль, если быть точной, цитирую, "дал ему хорошего пинка".

Самое смешное, что после семинара Ольга мне говорила, что не верит в построение бизнеса через Интернет, а вышло, что я ей доспонсировала партнера через этот самый Интернет:)

Можно сказать "Случайность" или, как в фильме Миллионер из трущоб, "Так предначертано".

Да. С той лишь разницей, что чертите в данном случае Вы.

Почему? Объясню.

Люди разными путями приходят в МЛМ. Но одно очевидно - мы ищем тех, кто уже ищет. Ищет новых возможностей, ищет новых путей. Он может внешне не проявлять этого, но внутри него уже есть эта благодатная почва, на которой наши зерна дают всходы.

В обычной жизни - офф-лайн - такие люди "разбавлены" теми, кто ничего не ищет, кого все устраивает. И встречаются - чаще всего случайно, когда мы перебираем всех.

В Интернете же такие люди - которые что-то ищут - четко организованы: они подписываются на определенные рассылки, ищут в поисковиках определенные запросы. В Интернете они циркулируют по определенным "линиям", как подводные течения в океане. И благодаря этому находят определенных же людей - тех, которые тоже интересуются тем же самым. То есть - единомышленников!

Человек, который интересуется бизнесом в Интернете рано или поздно найдет Александра Доценко, а человек, которого волнует сетевой маркетинг, выйдет на Екатерину Бокитько.

И именно Вы в Интернете "чертите", по каким линиям и какие люди будут приходить к Вам. И как быстро они будут Вас находить.

Все это вопросы создания своего рекрутингового сепаратора и его раскрутки, т.е. вопросы измерямые, научаемые и дуплицируемые... Все работает!

Чертите правильно и будьте пророком в своем отечестве и за его пределами;)!

P.S. Профессиональные уроки черчения тут.

P.P.S. Вышли в свет еще 2 книги из МЛМ-Практикума:

МЛМ-Бухгалтерия и Холодные контакты.

Скачать предыдущий выпуск Продажи и Ноу-Хау, если Вы не сделали этого раньше, можно здесь.

Формат файлов pdf. Программу для чтения этого формата, если у Вас ее нет, качайте здесь.

пятница, 20 марта 2009 г.

Как выбрать компанию, которая растет?

Подготавливая одну из книг Практикума по МЛМ - а именно Копилку положительных отзывов - я заметила, что многие сегодня приходят в МЛМ осознанно, четко разобравшись в сути МЛМ, и выбирая из многообразия компаний, продуктов и спонсоров, руководствуясь не эмоциями, а "точным расчетом".

Екатерина Бокитько в своей статье Самый главный секрет МЛМ дает два очень четких критерия, по которым можно определить перспективность сотрудничества с той или иной МЛМ-компанией:

Компаний много, но как же выбрать оптимальную? Как понять, является ли бизнес в компании, с которой вы сотрудничаете, хорошо дуплицируемым?

Есть один универсальный способ.

Оцените тенденцию изменения товарооборота компании. Т.е., какой товарооборот имела компания год назад, и какой имеет сегодня.

Здесь есть свои подводные камни.

Во-первых, не всегда такая статистика открыта.
И все же, если у вас есть данные, присмотритесь повнимательней. Растет ли компания? И если растет, то на сколько процентов в год? И за счет чего достигается этот рост? Есть ли вам польза от того, что товарооборот фирмы вырос на 300% ЗА СЧЕТ ОТКРЫТИЯ вашей к
омпанией Бразилии, тогда как вы живете, например, на Украине?

Если статистика товарооборота не публикуются, попробуйте пойти другим путем. Многие компании публикуют списки лидеров - тех, кто выполнил определенные квалификации. Возьмите эти списки и сравните со списками, опубликованными год назад. Что вы видите? Лидеров стало больше? Лидеры повысили свой статус? Значит, компания растущая, и есть перспективы сотрудничать с ней.

Если в списке лидеров одни и те же фамилии фигурируют из года в год, статусы практически не меняются - компания достигла своего потолка, заняла ниши, и не растет. Построить большую сеть в такой компании - задача не из простых.

А если списки лидеров перестали публиковать? Т.е. год назад они были, а теперь их нет? Верный признак, что вы имеете дело с падающей компанией.

Компанию, с которой сотрудничаю я, часто говорят: ей почти 50 лет, она не растет, ну что там можно заработать.

Как будто логично, но все же...

Поскольку я склонна основывать свое мнение всегда только на фактах, я пошла на официальный сайт и посмотрела отчеты о работе по рынку России (ведь именно он нас интересует):

Компания на Российском рынке - с 15 марта 2005 года.

Итоги первого года (2005-2006) - с марта 2005 по март 2006 г. объем продаж составил свыше 100 млн. долларов США.

Итоги второго года (2006-2007) - объем продаж около 200 млн. долларов США.

И, наконец, итоги года нынешнего (2007-2008), которые были подведены в марте: объем продаж -$ 604 млн. Данные итоговые показатели 2008 года в шесть раз превысили результаты первого года работы компании в 2005 году.

Что касается списков лидеров...

Вот в этом журнале ежегодно публикуются фото лидеров, достигших Бриллиантового уровня и выше.

Такой толщины он был в декабре 2007 года:

А таким - в декабре 2008:

И это люди, которые зарабатывают не просто 1-2 тыс.$ в этом бизнесе, их доход - от 10 000$.

Я знаю, что в данной ситуации легко сказать - раз такие темпы, значит, рынок уже насытился, и мне уже здесь делать нечего. Но... Не слишком ли обидно будет через год увидеть прирост еще на несколько миллионов долларов, и понять, что этому товарообороту мог содействовать ты и твоя команда, и получить свое вознаграждение, а получили другие, кто не был так категоричен;)?

Вот в чем фишка - да, действительно компания имеет 50-летнюю историю (и, соответственно, опыт, надежность и проверку временем), но при этом открывает свои рынки последовательно, каждый раз как будто начиная заново, чем обеспечивает постоянный рост и перспективу.

Поэтому, когда Вы выбираете компанию-партнера для развития собственного МЛМ-бизнеса, смотрите на факты и цифры, и присоединяйтесь только после тщательной проверки, ведь кажущееся очевидным может оказаться совсем не очевидным!

пятница, 13 марта 2009 г.

Практикум по МЛМ

И все же блоги - удивительные ресурсы.
На них практически не встретишь простого перепечатывания статей с других сайтов.

А блоги сетевиков - в особенности.
На них - живой опыт людей, которые уже делают этот бизнес.

Самое ценное для меня - это то, что они рассказывают КАК они это делают. Это бесценный практический опыт, который редко где еще встретишь - даже в книгах по МЛМ (большинство из них рассказывает, ЧТО надо делать, но не говорит КАК).

"От моего предложения отказались все друзья, но я продолжал и сегодня я Бриллиант". За этой фразой мотивация, но ни капли информации. КАК же тогда ты это сделал? Ведь очевидно, что продолжал он уже не так, как раньше, а КАК - остается загадкой.

Чувствуешь себя в таких случаях, как в старом анекдоте.

Среди бескрайних вод Тихого Океана встречаются две подводные лодки: русская и американская. Капитаны выходят на мостики поприветствовать друг друга. После обмен дежурными приветствиями русский капитан спрашивает американского:

- "СЭР! Как добраться до Америки?"
- "Зюйд - Зюйд - Вест" - говорит американский капитан.

На что наш простой русский капитан отвечает:
- "Ты не зюзюкай, ты пальцем покажи…"

Я решила исправить эту несправедливость, тем более что практического опыта, с пылу с жару, из первых уст, на блогах сетевиков - настоящие Копи царя Соломона;), и собрала их все в одном месте.

Получился электронный сборник МЛМ-Практикум.

В нем - только практический опыт на реальных примерах из практики: как я делал то-то, то-то и то-то (проводил соцопрос, раздавал каталоги, знакомился с соседями, участвовал в выставке, обучал новичков, открывал регион и т.д.).

Все авторские права соблюдены - страна будет знать своих героев!

В данном сборнике пока 8 глав:
  • Продажи и Ноу Хау - кто, как и с чего начинал, как развивал, и какие секреты и изюминки использовал.
  • Приглашение, презентация, мастер-класс - в лицах и с картинками:)
  • Эффективная работа с командой -кто, что и как делает в своих структурах для сплочения и превращения их в команду
  • Мечта, цель, план - практические уроки по закладыванию фундамента благосостояния в неокрепшие умы и сердца новичков (и не только).
  • Холодные контакты - целый Клондайк испробованных на себе способов, рождающий новые идеи и мотивирующий на подвиги. Будет жарко;)
  • Реклама - визитки, объявления и прочие мелочи, которые (мелочи), как известно, решают все.
  • Копилка положительных отзывов об МЛМ - собрание историй. Кто, как и зачем пришел в сетевой и что в нем для себя увидел. Наповал!
  • МЛМ-Бухгалтерия - немного о финансовых аспектах в нашем бизнесе.

Главы получились довольно объемными, поэтому я решила сделать каждую отдельной книгой.

Скачать первую книгу - Продажи и Ноу Хау - можно здесь. 76 страниц бесценного практического опыта, которым щедро делятся коллеги-блоггеры, ждут Вас!

Остальные 7 книг тоже скоро "выйдут из печати" и будут анонсированы на блоге:)

Так что - до встречи! Я снова" в типографию";)

Чтобы ничего не пропустить, подпишитесь на обновления!

среда, 4 марта 2009 г.

Еще одна причина приобретать бытовую химию в сетевых компаниях

Стиральный порошок и чистящие средства - это то, чем мы пользуемся если не каждый день, то как минимум каждую неделю.

И, как заметил Александр Шумовский, "Даже если вы никогда не переползали границу по-пластунски, никому не подсыпали цианистый калий, не били чужую машину и не плевали мимо урны, все равно, почти каждый день вы совершаете то, что строго-настрого запрещено во многих странах мира".

Сказал он это именно об использовании стиральных порошков, содержащих фосфаты.

Конечно, это личный выбор каждого, чем пользоваться, и найдутся люди, которым все равно, влияет ли на природу, или на животных то, что они делают.

Но многие просто об этом не знают. И даже если им не все равно, они продолжают делать это - отравлять себя и природу.

Многие компании сетевого маркетинга могут предложить моющие средства и средства для стирки, содержащие экологически безопасные компоненты, и не загрязняющие ни окружающую среду, ни Ваш дом.

Амвэй, Эдельстар, Глорион, Арго, NL и другие (кстати, отпишитесь в комментариях, если я забыла упомянуть Вашу компанию) имеют в своем ассортименте безопасные, удобные в использовании и качественные средства, которыми приятно и выгодно пользоваться (поскольку большинство из них - концентрированные, а значит, их хватает надолго, что выгодно в финансовом плане).

А вот еще один нюанс, снова экологический, кроме денежной экономии: вместо 12 упаковок из-под средства для посуды в год, Вы выбросите в мусор только одну. А представляете, насколько тысяч тонн уменьшится количество бытовых отходов, если этому принципу будут следовать все те, кому не все равно, и до кого мы сможем донести эту мысль?

Для этого я выложила на сайте МЛМ-аудио новую аудиозапись, в которой рассказывается как раз про то, какое действие оказывает вещества, содержащиеся в моющих и чистящих средствах, на природу и человека.

И о многих нюансах, о которых мы могли раньше и не задумываться.

Для меня это давно стало веским аргументом, почему я не покупаю бытовую химию нигде, кроме сетевых компаний.

Получить данное аудио можно здесь.

пятница, 27 февраля 2009 г.

Как отправлять посылки без посредников

Особенностью ведения бизнеса с помощью Интернет является то, что твой партнер может жить в тысячах километров от тебя и в его городе может не быть не только магазина, но и даже стола заказов.

Где же тогда брать продукцию? Компания, например, делает доставку при заказе от 20 000 рублей, а бесплатную - от 80 000. Очевидно, новичку одному собрать такой заказ в первые месяцы развития бизнеса достаточно проблематично.

Остается - почта.

Не знаю как Вы, а я почту не очень-то люблю. Она напоминает мне советские времена, когда клиентов как класса (вида, рода) просто не существовало:).

И, конечно же, не нравится она мне тарифами и сроками доставки. Меньше двух недель посылка не идет.

Но недавно в моей организации появился партнер из Уфы, где нет ни торгового центра, ни стола заказов.

И, хочешь-не хочешь, пришлось изобретать способ, как с наименьшими потерями - как денежными, так и временными - организовать доставку на первых порах, пока объем еще не достаточно велик для самостоятельного заказа в компанию.

Наш способ работает, если между вашими городами есть железнодорожное сообщение.
(Брр, вспоминаю, как когда-то полуподпольно договаривалась с проводниками передать посылку, что им делать строго запрещено. Тогда я не знала, что есть такой простой, быстрый и дешевый способ).

При любом вокзале есть почтово-багажное отделение, куда пассажиры сдают крупногабаритный багаж, который не возьмешь с собой в поезд.

Воспользоваться услугами этого отделения можно, даже если сам не едешь. Просто оформляешь "билет" на свою посылку и она едет поездом к месту назначения.

Для этого нужно:
  • позвонить на вокзал и узнать телефон почтово-багажного отделения
  • узнать, по каким дням принимается груз на нужное Вам направление
  • хорошо упаковать свой багаж, лучше зашить как обычную посылку
  • привезти к назначенному сроку на вокзал
  • заполнить заявку, подписать адресата, отнести на склад, отправить и оплатить
И хотя оплату берут за 10 кг (т.е. если посылка, например, 11 кг, то возьмут как за 20), это будет как минимум в 2, а то и все 4 раза дешевле, чем почтой (как тут не вспомнить: хочешь быть успешным - работай без посредников).

Например, моя посылка весила 18 кг. На почте взяли бы как минимум 800 рублей. Я заплатила 260. Плюс моя посылка шла не 2 недели, а всего 3 дня - как ехал поезд.

Участия почты в оплате заказа также можно избежать, если воспользоваться системой Контакт. Без открытия счета, и с гораздо меньшими затратами, чем при переводе через почту (комиссия всего 2%).

Пусть расстояние не будет преградой для бизнеса (а только способствует нахождению новых и эффективных решений;)!

P.S. Ну а если без почты все же не обойтись, то вот здесь можно узнать, как отследить судьбу отправленной Вами посылки или бандероли.

среда, 25 февраля 2009 г.

Сетевой Маркетинг из первых уст

Сегодня в Ридере читала, как многие мои коллеги-блоггеры немного с грустинкой пишут об окончании конкурса МЛМ-блоггер.

Удивительное дело, из 138 участников конкурса я не встречалась лично ни с одним, но могу совершенно уверенно сказать, что знакома с большинством из них!

С кем-то мы просто общалась на блогах, с кем-то переписывалась, с кем-то даже разговаривала по телефону.

Был недавно случай, когда я "встретила" на сайте 100 друзей Дмитрия Овсянникова, с которым мы общались во время прошлого конкурса блогов. А потом он куда-то пропал из блогосферы.

Помню, он был несколько удивлен, что я его помню.
А я в свою очередь была удивлена, как можно не помнить - ведь мы знакомы;)!

Вот она, вся хитрость блогов - в них не набор слов, буковок и даже мыслей. В них - ты!

Перечитала определение блога на сайте у Екатерины Бокитько:

"Персональный блог - это вы, ваше мнение, ваша история, ваши успехи и победы (пусть вначале и небольшие), ваша семья, ваша команда и друзья, ваши поездки и встречи, ваши отзывы, и наконец, ваш бизнес и ваша компания.

Для того, чтобы начать раскручивать свою собственную "торговую марку" в интернете, вовсе необязательно быть "первым чеком компании", иметь многотысячные структуры и звездочки на погонах. Начните рассказывать о своих первых успехах: продажах, способах рекламы, проведенных встречах, прочитанных книгах.

Блог дает ощущение приватного разговора. Вы пишете о себе. О том, что думаете. О том, что видите, чувствуете. У читателя не должно возникать ощущения, что вы пытаетесь ему что-то "впарить" или куда-то завлечь. Все происходит совершенно естественно и просто".

Так вот почему блог - неотъемлемый инструмент бизнеса сетевика в Интернете!

Он помогает преодолеть холод самого холодного из всех холодных рынков - интернет-пространства.

Он позволяет почувствовать тебя. Шила в мешке себя на блоге не утаишь. Даже если очень захочешь;) Вряд ли где-то еще в интернете это возможно...

Блог - это мостик между душами.

И единственное, о чем я немного сожалею в преддверии окончания конкурса - это о том, что, быть может, не со всеми познакомилась и подружилась за время конкурса.

Не весь потрясающий живой опыт впитала, не все живые, настоящие истории услышала.

Поэтому я предлагаю - не заканчивать;)

Не заканчивать наш Мастер-класс под названием "Сетевой Маркетинг из первых уст".

Продолжать быть собой и рассказывать о своем опыте.

Ну а чтобы не быть голословной, предлагаю эстафету.

Наш бизнес - это бизнес историй. Отзывы о продукции, истории успеха, истории мотивируют, обучают, тренируют, дают правильное понимание бизнеса, вдохновляют, рекрутируют...

И самая главная из всех историй - это та, которая привела Вас в этот бизнес.

Расскажите, как Вы пришли в МЛМ?
Ведь никто не мечтал об этом с детства:)

Или расскажите историю прихода в МЛМ, больше всего Вас удивившую.

Одним словом, начну первая:)

В моей истории, пожалуй, нет ничего необычного. Мой спонсор - мой крестный -поступил очень грамотно. Он никуда меня не тянул, не уговаривал и главное - не давил на меня.

Если бы давил - меня бы тут точно не было;)

Он просто рассказывал о своем выборе, дал почитать первый стартовый набор.

И так совпало, что он оказался "в нужное время". Я была тогда на 7-м или 8-м месяце беременности, и уже понимала, что линейный доход - не самый лучший для меня в данной ситуации:).

Ну а когда договор был уже подписан, я стала изучать этот бизнес и... Ну дальше вы уже знаете:)

А вот это история женщины, с которой я познакомилась лично на одном из семинаров.

В Улан-Удэ живет Оксана Судакова. Она преподаватель музыки. Когда ее спонсор предлагала ей наш бизнес (а ее спонсор – ее студентка), Оксана грозилась выгнать ее с занятия.

И вот, когда Оксана переехала в новую квартиру, Надя ее спросила - в новой квартире чем будет мыть, стирать - возьмите порошок, не понравится - вернете.

Оксана подписалась "для себя". А через некоторое время ее спонсор выбрала момент и спросила ее насчет пенсии, как на нее прожить-то. А Оксане лет 10 до пенсии. И задумалась. А Надя предложила ей поехать на семинар.

С семинара Оксана приехала уже другой. Она стала проводить встречи, рассказывать про магазин, бизнес, показывать продукт.

И через год Оксана была уже Золотым партнером, сейчас уже Платиновый, ездила в отпуск с компанией.

И когда в ее родном училище пошли разговоры о кризисе, Оксана, в отличие от своих коллег, была совершенно спокойна.

Эстафету передаю:

Юрию Доливо
Татьяне Годорож
Марине Петровой

И, конечно же, было бы очень интересно услышать истории членов жюри...

Рассказывайте свои истории!
Можно не одну;)

суббота, 21 февраля 2009 г.

Сетевики в телевизоре

И все-таки, она вертится;)

В смысле - сетевики в телевизор попадают и лично, а не только в виде чьей-то фантазии о Сетевом Маркетинге.

С некоторых пор, буквально с прошлого четверга, мои знакомые при встрече стали меня спрашивать - а это тебя мы видели недавно по телевизору? Меня, причем вместе с продукцией;)

Так уж получилось, что благодаря проекту 100 друзей я получила несколько минут пиара на местном канале совершенно бесплатно. Нет, даже не без денег, как это обычно бывает в 100 друзьях, а вообще - бесплатно:).

Еще бы, тема "Как народ находит управу на кризис" вроде как и полезна, и в то же время недалека от излюбленных страшилок.

Поэтому про 100 друзей уже писали в газете, и показывали по НТС.

А теперь нас пропиарили и на Иркутском канале.

Особенно молодого журналиста впечатлила моя бетономешалка, он удивлялся, как это можно такую штуку приобрести без денег, и все хотел ее заснять, но поскольку дома я ее не храню, пришлось довольствоваться бартерными коньками:)

Теперь история о том, как я пригласила в проект подружку и не взяла с нее денег за витамины, чтобы она сразу же и прочувствовала прелесть безденежного расчета, увековечена в истории.

Плюс и витаминам ничего не оставалось, как попасть в кадр, раз уж мы о них говорили.

Вот так Сетевой Маркетинг проникает на телевидение;)

P.S. А теперь о позе орла, о которой шла речь в прошлой заметке.

Ее секрет в том, что те мысли, которые приходят в голову, это не что иное как отмазки, возникающие при любой попытке покинуть зону комфорта.

Это простое на первый взгляд упражнение ярко показывает ход мыслей при возникновении любого мало-мальски некомфортного действия.

Первое, что мне пришло в голову - впомнились дела,
которые "надо" сделать (а я вроде как стою тут и время теряю - целых 10 минут:)

Это упражнение помогает осознать, где именно надо рвать ту связь между эмоцией и действием, которая похоронила не одно хорошее начинание.

"Узнавать в лицо" свои отмазки, чтобы осознанно давать им отпор и двигаться вперед, а не назад.

А у Вас что получилось?

Оставьте свой комментарий!

среда, 18 февраля 2009 г.

Тренажер Upgrade yourself

Выходить из зоны комфорта тяжело, но всегда очень полезно.

Ведь каждый раз, когда ты из нее выходишь, она расширяется - и то, что раньше казалось невозможным, становится вполне нормальным, доступным.

Например, если поначалу снять трубку и позвонить по межгороду человеку, который написал тебе, что хочет сотрудничать, кажется ужасно сложным (лучше письмом, письмом:), то после 3-4 звонков удивляешься, а что сложного тебе в этом показалось.

Удивляешься очень сильно, поскольку сложности это совершенно не представляет, а эффект многократно выше, чем от писем (это еще и к вопросу о том, можно ли спрятаться за экраном монитора, используя Интернет для развития своего бизнеса. Вывод однозначный - фиг - но сейчас не об этом:).

Кто-то однажды сказал: то, что Вы хотите, но до сих пор не имеете, лежит вне зоны Вашего комфорта.

Соответственно, практикуя сознательный выход из зоны комфорта, можно и получать то, чего до сих пор не имел.

Это удивительным образом прослеживается в художественных произведениях - этапы того, как происходят изменения в людях.

Они универсальны!

Взять хотя бы рассказ Кирпичи или "Некрасивая" из майора Звягина - на днях довелось прочитать, до сих пор хожу под впечатлением.

  • 1 этап - осознание. Понимание, что что-то в жизни не так.
  • 2 этап - готовность к изменениям. Когда ученик готов, приходит учитель. Появление Наставника.
  • 3 этап - решение изменить свою жизнь. Появление цели.
  • 4 этап - новые действия. Как следствие - препятствия, ошибки, неудачи
  • 5 этап - критический момент выбора - либо извлечь урок из неудач, получить опыт и подняться на новый уровень, либо вернуться к исходному состоянию.

3, 4 и 5 повторяются циклически - и, если человек поднимается на один раз больше чем упал, то он развивается и растет. И в конце концов достигает своей цели.

Причем итогом этого развития может стать то, что человек сам уже для кого-то потом станет Наставником.

Это конкретные примеры того, как люди бросают вызов себе и идут до конца.

Это и происходит в сетевом маркетинге. Люди выходят из зоны комфорта, начинают делать то, что требуется для развития бизнеса, и продолжают это делать до тех пор, пока это не становится для них нормой. К этому времени они становятся лидерами с чеками и структурами:)

А остальные... не решившись бросить вызов себе, остаются там где и были - и с тем, что имели.

Неудивительно, что Сетевой Маркетинг называют бизнесом личностного роста. Он обязывает выходить из зоны комфорта - сидя в зоне комфорта, бизнес не построишь. А выходя, человек неизбежно меняется. И меняет окружающую его действительность.

Но если человеку, осознавшему необходимость изменений в жизни, еще должно повезти - встретить Наставника, то в сетевом, фактически, все составляющие этого Upgrade yourself уже есть - наставник, цели, новые действия.

Фактически, наш бизнес - это готовый тренажер личностного роста (Upgrade yourself - интересное выражение, которое я почерпнула опять-таки на тренинге. Upgrade - модернизация, применительно к компьютерам - заменить детали новыми, более производительными, а вот yourself - сам себя. Получается очень в тему;).

А сейчас я хочу предложить Вам одно упражнение-тест. Оно называется - поза Орла. Пока просто сделайте его, а "разбор полетов" - в следующем посте.

Оно очень показательно и имеет самое прямое отношение к зоне комфорта. Сделайте его.

Итак. Нужно встать ровно, поставить ноги на ширине плеч, руки поднять параллельно полу, сжать кулаки и отогнуть большой палец вниз. Получается, Вы в этот момент будете напоминать букву Т, а руки при этом за счет опущенных больших пальцев будут чуть вывернуты.

И вот в такой позе нужно простоять 10 минут, желательно в тишине, приглушив свет, чтобы никто и ничто не отвлекало, и запомнить все мысли, которые приходят при этом в голову.

Сделайте его. Ручаюсь, Вы откроете для себя много интересного! Главное - запомните и запишите после окончания упражнения те мысли, которые приходили в голову.

Встретимся и продолжим завтра!

Удачи!

Кстати, если хотите узнавать об обновлениях блога очень оперативно, буквально в течение часа после публикации - подпишитесь на обновления и получайте новые заметки прямо на свой почтовый ящик.

суббота, 14 февраля 2009 г.

Все самые лучшие клиенты будут нашими

Сегодняшний пост, конечно же, о любви.

О любви к клиентам:).

Все началось с того, что однажды совершенно случайно я нашла книгу о... знакомствах с мужчинами.

Честно говоря, я давно подозревала, что здесь все не так случайно, как кажется. Я про то, как встретить мужчину своей Мечты. И еще сделать так, чтобы между вами "сложились" отношения.

Я неслучайно написала это слово в кавычках. То, что отношения складываются у тех, кто складывает (по принципу везет тому кто везет) - я знала по своему опыту. Но то, что принципы - как это делается - уже описано и подробно изложено, чтобы можно было применить и остальным - открыла только недавно;).

Читая книгу Юлии Щедровой "Вся правда о знакомствах с мужчинами".

Но что самое интересное - все это можно применить и к "холодным контактам" в нашем бизнесе - и превращению их в горячие. Замените "мужчина" на "клиент" или "партнер" - и Вы получите просто готовое руководство по знакомству и выстраиванию нужных отношений с людьми.

Более того, руководство в стиле 2.0, а не по принципу 3-х шагов. Юля буквально с первой главы учит четко выделять свою целевую аудиторию и знакомиться именно с ней.

Ее девиз - "все самые достойные мужчины будут нашими". Заметьте - не "хоть кто-нибудь" - психологию изобилия узнаете?;).

Вот взять хотя бы нескольких глав:

Отшлифуй портрет своего избранника - описание во всех подробностях, какого именно мужчину ты ищешь. Чистой воды портрет целевой аудитории. Мы не ищем то, не знаю что!

Иди в места скопления мужчин - мы не ищем их там, где их нет. И мы ищем не просто там, где они есть, а где есть те, которые нас интересуют. Если мы ищем непьющего мужчину, вряд ли стоит искать с ним встречи в баре.

Знакомься в секции мужской одежды - хочешь спортсмена - ищи его в спортивном магазине. Хочешь нового русского - выбирай фешенебельные магазины. Логично?

Есть мысли про позиционирование себя - ведь от этого зависит, какой тип мужчин ты будешь притягивать (читала - вспоминала притягательный маркетинг). Про то, как найти свою изюминку (ну куда без личного бренда).

И много еще других моментов, которые учат занимать активную жизненную позицию, позитивно относиться к себе, воспринимать неудачи как опыт и понимать, что все что с тобой происходит даже в такой казалось бы "случайной" сфере как отношения - это результат твоего выбора. И что общение - это такой же навык, который поддается тренировке.

Одним словом, идей для бизнеса можно почерпнуть не одну горсть - в книге 60 глав!

Не верите? Читайте сами;)
Применяйте - и все самые лучшие клиенты будут нашими;)

Ну, а если все же серьезнее, то день Святого Валентина - один из моих любимых праздников.

И не читайте Вы никаких книг сегодня:)

Я желаю Вам в этот день отвлечься ото всего, кроме самого ценного, удивительного и прекрасного, что есть на Земле - общения с теми, кто Вам дорог. И всегда иметь время, чтобы наслаждаться общением с близкими людьми - этим морем между берегами ваших душ - вне зависимости от даты на календаре.

среда, 11 февраля 2009 г.

Нам сказка строить и жить помогает

В последнее время стала находить в Сети множество фольклора про МЛМ.

Поучительных сказок, полезных стихов и даже песен.

И это еще одно подтверждение тому, что Сетевой Маркетинг становится из культового - культурным.

Медленно но верно Сетевой Маркетинг возвращает - даже вернее было бы сказать, создает - свое доброе имя. Кто-нибудь когда-нибудь встречал Сказку о Лохотроне или видел Поэму о Финансовой Пирамиде?

Да еще в стихах;)?

Началось все со сказки Как не надо ловить рыбку Екатерины Бокитько.

Сказку-быль о том, как появился Сетевой Маркетинг, рассказала Елена Холод.

О том, как правильно строить бизнес, рассказала Елена Шапиро в сказке про репку. Честное слово - в одной сказке целый семинар уместился бы;)

И наконец целую поэму в стихах рассказала Елена Холод.

Может я еще кого забыла - пишите в комментарии. Народ должен знать своих героев;)

И вспомнила замечательную сказку про дистрибьютора, которую нашла на заре своего знакомства с МЛМ. Автор мне неизвестен.

Было у отца три сына:
Старший - сильный был детина,
Средний - умный, как компьютер,
Ну, а младший - Дистрибьютор.

Старшему отец и мать
Трактор дали, чтоб пахать,
Среднему купили счеты
Для престижной для работы,

Ну, а младший - брови в кучку
Молвил: 'Мне бы авторучку
Дали, да еще тетрадь,
План успеха чтоб писать'.

Старший сеет, старший пашет,
По субботам в клубе пляшет,
Средний бабки подбивает,
Дебет с кредитом считает,

Ну а младший стал наглеть:
Создавать придумал сеть.
А к весне, оставив хутор,
Пошел в город, Дистрибьютор.

Так прошло годочков пять.
Старший братец стал сдавать:
От тяжелой от работы
Ноют кости до ломоты,

Да еще спина болит,
Видимо, радикулит.
Средний братец тоже сник -
Облысел, купил парик.

С виду стал совсем старик.
А под глазом - нервный тик.
Ну, а младший, наконец,
В гости жаловал, стервец:

Здравствуй, фатер,
здравствуй, мутер!
Я, как прежде, дистрибьютор!'
Стал отец чернее тучи,
Молвил: 'Ты бы, сынка, лучше

Этой дурью не страдал,
А с братьев пример бы брал.
Старший - знатный тракторист,
Средний брат - экономист.

Вот престижная работа!
На доске висят почета!
Ну, а ты семью позоришь,
Сеть какую-то там строишь.

Хватит дурью-то страдать,
Дистрибьютор, твою мать!'
И ответил младший сын.
'Я такой в семье один,

А в семье не без урода.
Но я надобен народу!
Ты бы, батя, взял и вник -
Я ведь классный сетевик!

Не дурак, не феномен,
Я - российский бизнесмен.
У меня такая сеть -
Любо-дорого смотреть:

Есть шахтеры и врачи,
Агрономы и ткачи,
Воспитатели детсада
И актер из Ленинграда,

Швеи есть и продавцы,
Красной Армии бойцы.
Сразу всех не перечесть,
Тысяч восемь или шесть.

Все с заботой и любовью
В каждый дом несут здоровье.
И я тоже, может быть,
Смогу братьев подлечить.

Ведь в компании, для справки,
Пищевые есть добавки
И лечебное питье
Для здоровья, ё-моё!'

Перебил его отец:
'А ты, младший, молодец!
Сколь народу заманил!
А ты деньги им платил?

Шибко знать еще охота:
Сам-то что-то заработал?'
Улыбнулся сын меньшой:
'Дам ответ тебе такой:

Помню, год еще назад
Получал я пятьдесят.
В прошлом месяце зато
Получил я тысяч сто.

Ну а в самый первый год
Было все наоборот.
Было очень много дел,
Но без денег я сидел.

А потом пошел на взлет!'
Замолчал тогда старик,
Головой седой поник,
И, подумавши, изрек:

'Я горжусь тобой, сынок'.

Было у отца три сына:
Старший - сильный был детина,
Средний - умный, как компьютер,

Ну, а младший – Дистрибьютор 

Вот такой он, Сетевой бизнес;). А может есть песни про бизнес
Макдональдс?

Кстати, пока искала на компьютере файл со сказкой, нашла еще несколько стихотворений на тему бизнеса МЛМ. Так что это - не последнее;)

Чтобы ничего не пропустить, Вы можете подписаться на обновления блога и получать новые заметки прямо на свой е-mail.

суббота, 7 февраля 2009 г.

Бросить вызов себе и этот вызов преодолеть

"Как не беспокоиться и не тревожиться? – Действовать".

Верная главному принципу МЛМ-бизнеса - попробуй прежде чем что-то кому-то рекомендовать - прохожу тренинг Сергея Макрова "Финансовый самоконтроль: скажи кризису До свидания!".

И речь идет даже не столько о пресловутом мировом кризисе, сколько о том, как правильно управлять собой и своими деньгами, чтобы избежать резких жизненных падений и подняться на новые финансовые высоты.

Но что самое интересное - принципы такого управления вполне подходят как непосредственно для сферы денег, заявленной в тренинге, так и для других сфер.

Например, я для себя поняла главный секрет МЛМ.

Его уже многократно освещали и Сергей Клюкин, и Николай Павелко, и Марина Петрова, и многие другие блоггеры, но слушая Сергея Макарова я очень ясно поняла, как воплотить этот секрет на практике.

Привожу его слова со своими комментариями.

У нас есть какие-то убеждения по поводу денег и они вызывают у нас какие-то эмоции, чувства. Из того, что мы чувствуем, вырастают наши действия или недействия.

А вот из наших действий или недействий получается тот результат, который мы имеем в конце концов.

Связка получается такая: убеждения => чувства => действия => результат.

В нашем бизнесе это ярко прослеживается - наши представления о бизнесе, о том, получится у нас или не получится, сомнения, окружающие нас со всех сторон ("У тебя не получится", "У нас в семье никогда не было богатых и успешных"), рождают страхи "А что обо мне подумают", "А вдруг он откажется", "А вдруг не получится" и целый букет других.

Масла в огонь подливает и то, что плоды проделанной работы не видны в тот же день, и даже через месяц могут быть совсем не очевидны, порождая новые сомнения и страхи.

Которые, собственно, и приводят к печально известному недействию и, как следствие, отсутствию результата. А также выводу, что бизнес - плохой.

Если мы отслеживаем свои убеждения и пытаемся каким-либо образом их изменить, тогда у нас меняются и эмоции, и действия, и результат.

Здесь есть и обратная связь - обратный способ изменения результатов и убеждений. Этот способ - самоконтроль.

Самоконтроль - это способность действовать, несмотря на наше эмоциональное состояние. Этим самым мы берем и разрываем связи между тем, что мы чувствуем и тем, что мы делаем.

Все равно, что мы чувствуем - делать мы все равно делаем, плохо нам от этого или хорошо - мы будем делать то, что нужно.

И - внимание - от этих действий у нас появляются первые - пусть корявые или неправильные - результаты. Потом эти результаты становятся лучше, потом еще лучше, и от самих действий и результатов будут меняться по обратной связи и наши убеждения.

Когда начинаешь что-то делать - сначала плохо, потом лучше, потом еще лучше - вдруг понимаешь, что уже не думаешь так как раньше.

И это очень интересное ощущение.

Вот оно что!

Я не раз замечала, что когда внутри все холодеет от необходимости позвонить и пригласить на встречу, а ты "забиваешь" на это и звонишь - начинают происходить удивительные вещи.

С каждым разом делать это становится все проще и легче. Понимаешь, что не смертельно, когда тебе отказали. Потом входишь во вкус, а потом появляется азарт;)

И вдруг понимаешь, что ты на правильном пути! Что у тебя - получается!

Что бизнес - работает.

То же самое происходит и с блогом или сайтом - когда думаешь, что не умеешь писать - просто пиши, плохо ли, хорошо ли, и в один прекрасный день поймешь, что - получается!

В том же тренинге, в домашнем задании, была еще один интересный вопрос: Какое максимальное физическое усилие вы прилагали к чему-либо, и как давно это было?

В смысле - как давно Вы делали над собой усилие, чтобы выполнить что-то на грани Ваших возможностей?

"Резать к чертовой матери, не дожидаясь перитонита!"- в смысле, без жалости к себе.

Попробовал бы традиционный бизнесмен, на котором висит полумиллионный кредит, размышлять - позвонить ему сегодня клиенту или может лучше завтра. Составить ему план на месяц или так сойдет.

Или на работе Вы не прикладывает усилий?

Или занимаясь спортом?

А это чувство, которое наступает после того, как ты сделал это усилие и себя преодолел - по-моему каждый хоть раз в жизни испытывал его. Чувство победы, возможно даже приятной усталости.

Каждый раз после таких усилий мы становимся сильнее. После физических - сильнее физически, после умственных - сильнее духовно.

А вот после усилий, прикладываемых в нашем бизнесе, мы становимся свободными.

3-4 года нужных действий - все равно, что мы чувствуем - плохо нам от этого или хорошо - и мы свободны.

Вот он секрет - бросить себе вызов и себя преодолеть.

А почему бы нет?

P.S. Это похоже как пройти по углям. Страшно, кажется невозможным, но ты идешь.

Лето 2005 года. Байкал. Трениг Духовные Странствия, Владимира Козлова.

В кепке, клетчатой толстовке и мрачном расположении духа "в предвкушении" - это я:).

Прошла как миленькая. Потом еще 2 раза.

P.P.S.Теперь можно получать обновления блога на e-mail

вторник, 3 февраля 2009 г.

Какая цена кусается больше?

Существует мнение, что "обычная работа" - это самая надежная, проверенная и быстрая форма получения дохода.

Надежная - в плане соц.гарантий, трудового стажа и т.д.

Проверенная - тоже понятно. Даже ребенку известно, что чтобы получать деньги, нужно ходить на работу.

Быстрая - в том плане, что каждое 5-е или 12-е число месяца ты получишь свои честно заработанные и прописанные в договоре деньги. Твои усилия дадут финансовые результаты сразу - буквально в течение месяца, в строго оговоренные сроки. Не нужно ждать пока прорастут семена и переживать, прорастут ли вообще.

Вы сталкивались когда-либо с экспресс-фотографиями? Или срочным ремонтом обуви? Или с кафе быстрого питания? Вопрос риторический. И, думаю, наверняка Вы знаете, что за экспресс и срочность всегда нужно платить.

За денежный экспресс в том числе.

А. Платить, например, своим местом в этом экспрессе. И если в спокойное время может быть практически не заметно, что поезд этот - не Ваш, Вы можете ехать в первом классе и на мягких сиденьях, и считаться лучшим сотрудником, то во времена перемен случиться может всякое.

Например, такое.

МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ.
УВОЛЬНЕНИЕ ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОТОДАТЕЛЯ:
ПРАВОВЫЕ ОБОСНОВАНИЯ, ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ,
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА И РЕКОМЕНДАЦИИ ОТ ВЕДУЩЕГО СПЕЦИАЛИСТА.
Москва.

Будут учить увольнять по науке;)

Цель:
1. Обозначить "подводные камни" при проведении процедуры увольнения по инициативе работодателя.
2. Сократить трудовые и материальные затраты, риски компании при проведении процедур увольнения.
Программа:
1. Особенности проведения процедуры сокращения численности или штата работников.
2. Особенности расторжения трудового договора при отказе работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора.
3. Правила оформления документов при увольнении работников по инициативе работодателя за прогул.
4. Правила оформления документов при расторжении за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин.
5. Расторжение договора при появление работника на работе в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянения.
6. Законодательные основы и практические рекомендации, регулирующие расторжение трудового договора на основании Трудового кодекса Российской Федерации.
7. Юридические и психологические основы для решения конфликтных ситуаций в пользу работодателя.
8. Ответы на вопросы
Прилагается комплект методических разработок с образцами необходимых документов: Приказы по личному составу, уведомление о предстоящем высвобождении работника и изменении существенных условий трудового договора, объяснительные записки, докладные записки, акты.

Особо хочется отметить п.2 цели - "Сократить трудовые и материальные затраты, риски компании при проведении процедур увольнения".

Бывшие любимые пассажиры, и кто вы теперь для работодателя?

Поезд, как ни крути, для него дороже...

Б. Платить, кстати, и в самом прямом смысле - деньгами. О чем мы уж точно не привыкли задумываться. А между тем, будучи пассажиром, Вы платите налогов больше, чем индивидуальный предприниматель.

В. Платить много еще чем, чего деньгами измерить нельзя.

Платить закатами, которые Вы не увидели, находясь в душном офисе.

Платить первыми словами своего ребенка, которые Вы не услышали, потому что были в командировке.

Платить мечтами, которые Вы не осуществили, осуществляя мечты владельца экспресса...

В нашем бизнесе тоже есть своя цена.

И она тоже кусается.

Преодолеть свои страхи и выйти к людям. Понять идею этого бизнеса. Разглядеть за баночками и тюбиками ту Возможность стать хозяином своей жизни, которую он несет. И сделать те шаги, которые гораздо проще не сделать...

Какая цена кусается больше? Каждый выбирает для себя.

Решать - Вам.

среда, 21 января 2009 г.

7 причин, по которым ТАМ необходимо быть...

Прошло уже несколько дней с тех пор, как благодаря диску с записью Конференции Сетевой Маркетинг 2.0 мне удалось-таки побывать на этом знаменательном событии.

Что же, могу констатировать, что "крышу сносит" не меньше, чем у тех, кто побывал на этой конференции "вживую".

И сейчас, когда эмоции уже схлынули (т.е. в здравом уме и трезвой памяти:), я могу назвать 7 причин, по которым ТАМ необходимо побывать тем, кто профессионально строит свой бизнес МЛМ (и в первую очередь, партнерам).

Причина первая - эмоции. Те самые крышесносные эмоции, польза от которых для бизнеса неизменно высокая вне зависимости от его стажа;).

На следующий день после просмотра диска я шла из Торгового Центра с заказом и испытывала настоящую, неподдельную гордость (в самом лучшем смысле этого слова) за то, что принадлежу к индустрии МЛМ.

Вот когда вспоминаешь себя в самом начале - когда себя приходилось убеждать, что не занимаешься чем-то неприличным:)

Причина вторая - правильное понимание МЛМ-бизнеса в целом. Когда я посмотрела все выступления, у меня было ощущение, что мне как будто фонариком осветили этот бизнес во всей его полноте и красоте. Причем без экстаза, который часто сопровождает презентации.

Я увидела четкое и конкретное место МЛМ-бизнеса в экономике в целом. То объяснение, которое вызывает доверие и понимание, что Сетевой Маркетинг - это, прежде всего Бизнес, и им можно (и нужно) заниматься Профессионально. И я всерьез подумываю использовать этот диск для рекрутирования.

Причина третья - правильное понимание концепции Сетевого Маркетинга 2.0. И места Интернета в этой концепции.

Полное освещение всех трех китов этой концепции - Личного Бренда, Целевой Аудитории и Автоматизации. Причем освещения разными людьми. Как калейдоскоп, складывающихся в завершенный образ, видение и понимание этой идеи.

Причина четвертая - Обучение. Если слушать внимательно, то эта конференция заменит множество других семинаров и тренингов, причем таких, которые нигде не купишь. Потому что семинаров, в которых опытом ведения бизнеса делятся представители разных компаний - в природе просто нет.

И буквально в каждом слове, даже в каждом звуке и движении - живой опыт Профессионалов.

А самое классное в этом то, что можно смотреть диск не один раз, как живую конференцию, а смотреть и пересматривать, открывая все новые и новые грани.

Причина пятая - Вера в себя. Когда слушаешь, как все начиналось у Екатерины Бокитько, или как искал общий язык с компьютером Александр Синамати, понимаешь - нет, не что эта возможность доступна каждому - но что это возможно лично для тебя. Начинаешь в себя верить. Начинаешь себя видеть.

Причина шестая - Знакомство. Мой спонсор как-то сказал - никакой Интернет не заменит живого общения. И я с ним согласна. Заслуга Интернета в том, что он помогает встретиться и познакомиться с единомышленниками.

И как же удивительно наконец-то увидеть людей, которых знаешь по фотографиям, с которыми общаешься и даже дружишь! Я увидела своих коллег и подписчиков, которых, несмотря на технический прогресс, могла только представлять;). Это невозможно передать - это можно только почувствовать...

Причина седьмая - Юмор. Минута смеха прибавляет год жизни. Будете смотреть диск раз в день - станете бессмертными;)

Нет, ну честно - без шуток. Такой юмор по телевизору не покажут;).

И причина восьмая, бонусная, для тех кто не был на конференции "вживую":) Просто ЭТО надо видеть!

Первый просмотр сносит крышу, а второй - ставит ее на место;)

И дает профессиональное понимание Сетевого Маркетинга в целом. То, чего так не хватало нашему бизнесу!

Хотите тоже побывать ТАМ и разобраться с крышами раз и навсегда? Тогда Вам сюда: Welcome!

среда, 14 января 2009 г.

Сила конкретных целей

Есть такой эксперимент, описанный Рейнер.

Первая часть эксперимента.

Участвуют два человека. Они становятся друг против друга. Задача первого задержать второго. Задача второго пройти во что бы то ни стало к противоположной ему стене. Первый соответственно стоит спиной к этой стене.

В этом случае, как правило, эксперимент заканчивается легкой борьбой между двумя участниками.

Вторая часть эксперимента.

Задача первого участника - та же, не пустить. Для второго рисуется черная точка на противоположной стеке. Теперь его задача добраться до черной точки на противоположной стене во что бы то ни стало. Обычно вторая часть эксперимента заканчивается тем, что первый участник попросту отступает под натиском второго.

Этот эксперимент четко показывает, насколько различные результаты можно получить, не просто поставив цель, а поставив очень конкретную цель - в виде черной точки.

И в результате, если перед вами стоит цель, причем цель КОНКРЕТНАЯ, то магическим образом препятствия - в нашем случае в виде первого участника - отступают под решительным натиском, и вы совершенно точно до нее доберетесь.

То же самое происходит и в Интернет. Вот что пишет по этому поводу Джон Риз.

Работаете над несколькими INTERNET-проектами одновременно? Одновременно разрабатываете несколько идей, из реализации которых желаете получать приличную прибыль?

В этом случае, мой друг, Вы засовываете собственную голову в петлю, совершенно об этом не подозревая. А петля эта, поверьте мне, очень, очень скоро затянется на Вашей шее.

Один из тех уроков, усвоение которых мне далось ценой большого количества огромных "шишек", которые мне посчастливилось набить, заключается в том, что одновременная работа над несколькими коммерческими INTERNET-проектами буквально смерти подобна. Я и сам попадал в эту ловушку благодаря своему воображению. Развивать одновременно десять проектов, каждый из которых приносит $ 2000 ежемесячно, я смогу зарабатывать каждый месяц $ 20 000 - звучит заманчиво, не так ли?

Увы, на практике так не бывает.

Фокус - вот в чем секрет огромной прибыли.

Поэтому вот Вам мой совет: прекратите развивать несколько проектов одновременно и сосредоточьте все свои усилия на одном, хотя бы до тех пор, пока он не начнет Вам приносить достаточно денег, чтобы Вы смогли расслабиться, откинуться на спинку кресла и ничем не рискуя начать играться со вторым, третьим, четвертым проектом. Запомните хорошенько: до тех пор, пока Вы не доведете свой единственный проект до такого уровня, что он сможет Вас содержать вместе с Вашей семьей, у Вас нет совершенно никаких причин браться за другие начинания.
Естественно, что многие начнут спорить со мной в данном вопросе. Но то, что я сказал - доказанный и неопровержимый факт.

Единственный путь к достижению успеха в онлайновом бизнесе - это сужение фокуса. Гораздо лучше качественно работать над одним предметом, чем поверхностно над
многими. Если же Ваш проект не развился до такой степени, чтобы обеспечивать Вас и Вашу семью, советую бросить его и всецело (подчеркиваю, всецело) переключиться на другой.

Если Вы вложили в проект все свои силы, мысли и душу, а он не оправдал надежд, не бойтесь расставания с ним. Начать новый онлайновый бизнес на самом совершенно недорого. Поэтому не переживайте особо в связи с крахом Вашего первого проекта и необходимостью переключиться на другой.

Воспитывайте и взращивайте собственный рынок. Работайте над своим единственным проектом так усердно, как только это возможно. Когда сделать Ваш проект лучше и совершеннее уже будет невозможно, тогда и только тогда начинайте новый.

У "расфокусировки" в Интернете есть еще одна оборотная сторона. Называется она - размытие бренда. Когда ты пишешь об одном, о другом, о третьем, возникает закономерный вопрос - а в чем тогда ты специалист, и можно ли тебе доверять?

А нет доверия - нет бизнеса.

И я так думаю, это справедливо не только для Интернета;)

Где бы мы ни были, сила фокуса и нашего бренда всегда будет работать на нас. Поэтому наша задача - работать над ними.

Но об этом - в следующий раз (чтобы его не пропустить, можете подписаться на обновления моего блога;).

понедельник, 12 января 2009 г.

Как стать своим конкурентам... спонсором

Я уже писала немного о том, как не просто стать клиентами своих конкурентов, но еще и платить им товарами своей же компании.

Да так, что никто друг на дружку не в обиде и с удовольствием пользуются продукцией "не своей" компании.

Называется такая система, где нет конкуренции между компаниями, не боятся запретного слова "перекрещивание", не капли при этом не нарушают "этический кодекс сетевика" и все довольны - Клуб 100 друзей.

В прошлый раз я обещала рассказать, как можно получать еще и комиссионное вознаграждение за товарооборот сетевиков других компаний.

Раскрываю карты;)

Посмотрите на картинку - это скриншот моего счета в 100 друзьях.

Здесь видно, сколько бартерных денег, от кого и за что я получила (если не видно - кликните по картинке, и она увеличится). Вот я продавала продукцию Амвэй. Вот снова Амвэй и опять Амвэй.

А вот... Орифлэйм.

К которому я никакого отношения не имею:)

Как такое возможно?

Все просто.

Помимо очевидной выгоды безналичного расчета за товары и услуги, есть и еще одна, не менее приятная (Конечно, 10, 8 и 45 рублей - это не предел, например, я уже получала комиссию больше 1000 рублей).

Вы можете получать доход не только от лично Вами оказанных услуг, но и от услуг приглашенных Вами людей.

Я не буду сейчас подробно рассказывать о том, "кому как и сколько".

Факт в том, что никого не переподписывая, Вы можете получать комиссионное вознаграждение за товарооборот сетевиков других компаний, и быть с ними... партнерами, потому что назвать его теперь конкурентом уже ничего не поднимется - я думаю, всем нам прекрасно знакомо то чувство, которое возникает к человеку, которого ты подписал:)

А для того, чтобы показать во всех подробностях, какие возможности тут есть, я написала специальный курс "Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей", из которого, помимо вопроса о комиссии, Вы узнаете:
  • Как получать все, что Вы хотите - без денег
  • Как все это работает и кто это придумал
  • Как пользоваться проектом
  • Как найти новых клиентов, которые с готовностью будут приобретать Ваши товары и услуги, приходить еще и приводить друзей
  • Откуда в проекте деньги на комиссионное вознаграждение
  • Как использовать проект для развития своего бизнеса (для чего, собственно, все и было задумано;)
  • Как получать от проекта максимальную отдачу
  • Как автоматизировать этот процесс
  • и многое другое, в том числе - аудио с "живых встреч"

Чтобы подписаться на него, просто отправьте письмо на адрес 100-familny@smartresponder.ru с темой 100, и подтвердите подписку.

Или же Вы можете воспользоваться формой подписки в левой колонке на моем блоге.

Напоминаю, что регистрация в клубе бесплатна, а польза... решите сами после прохождения курса;)

Дружим;)?

Чтобы быть в курсе новостей моего блога, подпишитесь на обновления: просто введите адрес блога и свой e-mail, и новые заметки будут приходить прямо в Ваш почтовый ящик.

Проголосовать за мой блог в конкурсе можно по этой ссылке. Мой номер 18. Спасибо за Ваш голос!

четверг, 8 января 2009 г.

Зачем нужен блог

Изречение кого-то древних и очень мудрых, гласит - "заговори, чтобы я тебя увидел".

А блог - это отличная возможность поговорить по душам и в то же время по делу.

И увидеть друг друга;)

Поэтому сегодня я публикую список разделов моего блога, обновленный и дополненный:

Раздел Бизнес ХХI века - включает заметки о бизнесе сетевого маркетинга в целом. Общеиндустриальные, что ли:)

Мой бизнес Амвэй - раздел, в котором публикуются заметки, дающие представление о бизнесе конкретно с той компанией, с которой сотрудничаю я.

Новый раздел - Психология и бизнес. Не секрет, что психологию давно применяют для улучшения показателей в традиционном бизнесе. Почему бы не применить ее осознанно и к сетевому;)

Раздел Ключ к Успеху. Это те действия, знания, умения и навыки, которыми нужно овладеть, чтобы стать успешным в бизнесе МЛМ, да и просто в жизни, ведь этот ключ не "где-то там", а у нас в голове... Сетевой же бизнес просто помогает его достать из запыленных подвалов и использовать наконец-то по назначению.

Ноу Хау. Мои Ноу Хау, опробованные, подсмотренные или изобретенные приемы и методы в построении бизнеса.

Записки Миллионера. Мой опыт в вопросах познания, применения и обретения Финансовой грамотности.

Проверено на себе. То, что я испытала на себе и под истинностью чего я с чистой совестью могу подписаться. Даже обеими руками;)

Блоговедение. Раздел, в котором я публикую свой опыт в блоготворчестве.

Конкурсы - жизненно необходимый для раскрутки и процветания блога раздел.

Разделы Жизнь и Семья. В общем-то, в жизни есть не только бизнес;)

МЛМ-аудио - лучше 1 раз услышать, чем 100 раз прочитать. Так что в этом разделе Вас ждет Сетевой маркетинг "из первых уст".

Надеюсь, конкретизация этих разделов поможет максимально точно решить задачи данного ресурса.

Блог не случайно считается одним из мощнейших инструментов развития своего бизнеса.

Ведь если задача, например, моего сайта - собрать вокруг себя целевую аудиторию, заинтересованную в знаниях о финансовой грамотности или конкретно об МЛМ-бизнесе, и предоставить им полезную информацию различных авторов по данным вопросам, то на блоге я пишу исключительно о своем опыте и мнении в данных вопросах.

Он нужен как раз для того, чтобы мы могли увидеть друг друга и понять, стоит ли нам иметь друг с другом дело, или даже Дело.

Поговорим;)?

Кстати, Вы можете подписаться на обновления моего блога, и они будут приходить прямо в Ваш почтовый ящик.

Оставьте свой комментарий;)

воскресенье, 4 января 2009 г.

8 принципов моего бизнеса

Судя по новогодней примете - как встретишь, так и проведешь - весь год я буду трезвая и хорошо выспавшаяся с ясной головой и в отличной форме;)

Что же, делать то, что ты никогда не делал, как известно, проверенный способ получить то, что ты никогда не имел.

И интересно, что я с самого первого дня уже делаю то, чего никогда раньше не делала. Например, вставать в 7 утра 1-го января мне еще никогда не доводилось:)

А сегодня, например, поехала на другой конец города на каток. Причем на коньках я не каталась никогда в жизни... Зато как весело! Мои лыжные походы из прошлой жизни даже помогли мне не стать символом наступившего года на льду:)

Успела послушать 3 или 4 аудиотренинга за эти дни.

И, хотя тренинги были по e-mail маркетингу и информационным продуктам в Интернете, и еще 2 - для личного развития (кстати, рекомендую, тоже побежите неожиданно для себя на каток:), в совокупности они помогли мне оформить мысли, толпившиеся в ожидании своего часа и частично выраженные тут и особенно тут, в 8 стройных принципов моего бизнеса, каким я его вижу в 2009 году.

1. Принцип целевой аудитории.

Искать тех людей, которым актуально и интересно мое предложение, а не "раскачивать", "реанимировать" или использовать другие изощренные способы. Одним словом, Ключевых людей.

2. Принцип "Бесплатная полезность" или помоги человеку найти решение его проблемы (возможно, не связанное напрямую с бизнесом).

Онлайновые предприниматели прекрасно знают - прежде чем что-то получить от человека, нужно дать ему что-то полезное.

Причем этот принцип прекрасно работает и в офф-лайне. Когда я в студенчестве подрабатывала промоутером, был такой случай. Я рассказывала в супермаркете о конфетах, и один посетитель мне сказал - девушка, мне не надо конфет, я ищу Йогурты, где они тут, я никак не могу их найти. Я показала, где. На обратном пути он купил у меня конфеты.

Эта полезность, помимо "Величайшей возможности в истории человечества" самой по себе, должна быть в рекрутинговом курсе и, я думаю, и в презентациях в реале тоже.

3. Принцип Личный бренд.

Мой бизнес - это я, человек, полезный людям (п.2). Кстати, грамотный консультант. Почему бы, например, кроме состава крема не узнать как устроена и как функционирует кожа, чтобы помогать человеку устранить причину его проблемы, а не только следствие.

4. Принцип Моя банда (сетевой тимбилдинг)

5. Принцип американской модели бизнеса или выталкивания орлят из гнезда.

В противовес постоянному кудахтанью и опеканию, которым я, каюсь, грешила.

Я помогу тебе, покажу и научу, но никто, кроме тебя не построит твой бизнес. Лучше всего этот принцип иллюстрирует Метафора о спонсоре.

6. Принцип автоматизации и упрощения процесса.

Подразумевает использование обучающих дисков, курсов, рассылок. А также выбор в сторону простых, легко повторяемых действий для развития своего бизнеса.

7. Принцип 3 кита:

  • рекрутинг
  • продажи
  • обучение

8. Принцип Я сам или начни с себя ("заспонсируй вначале себя")

Это, пожалуй, ключ зажигания для остальных принципов.

Я так думаю, осознание своих принципов - а самое главное, следование им - важная составляющая бизнеса, наряду с Мечтой, наряду с Целями.

Они также позволяют понять, куда именно мы хотим прийти.

Недаром ведь даже свою команду рекомендуют описать предельно четко, и даже сделать коллаж, чтобы в нее пришли именно такие люди, какие Вам нужны.

Ну а следование им - это уже проявление своего бренда, своей харизмы, как раз того, на что и идут люди в МЛМ... впрочем - это уже совсем другая история;)

P.S. Чтобы ее не пропустить, Подпишитесь на обновления моего блога